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服装零售供应链的“降本增效”指南:钱都花在哪了?
我观察到一个现象,很多服装零售老板谈起供应链管理,第一反应就是‘砸钱’:上系统、建仓、搞自动化。但结果往往是,钱花出去了,库存压力和运营成本却没降下来。说白了,问题不在于投入不够,而在于钱没花在刀刃上
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我观察到一个现象,很多服装零售老板谈起供应链管理,第一反应就是‘砸钱’:上系统、建仓、搞自动化。但结果往往是,钱花出去了,库存压力和运营成本却没降下来。说白了,问题不在于投入不够,而在于钱没花在刀刃上