市场竞争

很多人的误区在于,认为一份漂亮的年度经营计划就成功了一半。但现实往往是,年初雄心勃勃的PPT,到了年底却成了一堆无法落地的数字和无人问津的目标。我观察到一个现象,越是复杂的企业,年度经营计划的执行偏差就越大,而这背后隐藏的是巨大的成本浪费。说白了,一份脱离成本效益的计划,就是在为无效投入开绿灯。它可能导致资源被错误地分配给低回报项目,团队在错误的KPI上空转,最终伤害的是企业的利润和市场竞争力。因

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