供应链分析

做制造业数据分析,最常被追问的不是“报表做得漂不漂亮”,而是三句话:库存为什么降不下来?哪些库区会堵库?哪些物料会超期、会占资金?要把这些问题讲清楚,必须先把库存分析做成一套“可拆解、可追溯、可预警”的分析框架,而不是停留在Excel里事后对账。 本文以制造业(以钢铁为例)的典型业务链路为主线,把库存分析拆为“分析什么—怎么想—怎么处理数据—怎么分模块做—怎么落到业务动作”,并给出一个数据支撑的案

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