市场趋势

一个常见的痛点是,很多企业年底投入大量人力物力做的年度经营分析,最后往往只成了一场“数字汇报会”。财务报表念一遍,市场分析讲一通,经营利润是增是减,大家点点头就散了。钱花了,时间投了,但对第二年的业务增长和成本优化却似乎没什么实际推动。说白了,这种分析的“成本”极高,但“效益”几乎为零。真正有效的年度经营分析,不应该是对过去的总结陈词,而应是未来战略的精确导航仪,是帮助企业将每一分钱都花在刀刃上,

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