绩效指标

我观察到一个现象,很多制造企业在谈论数字化转型时,目光往往聚焦在炫酷的技术上,却忽略了最根本的问题:投入产出比。尤其在供应链管理这个环节,每年巨大的隐形成本正在悄悄吞噬利润。传统的管理模式就像在开一辆没有仪表盘的旧车,全凭经验,颠簸又费油。当市场需求稍有波动,整个链条就会剧烈震荡。说白了,我们今天讨论如何通过物联网技术和数据驱动决策来优化供应链效率,核心要回答的不是技术有多先进,而是它到底能为企业

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