门店运营

我观察到一个现象,很多物流和供应链企业在追求业务规模扩张、抢占市场份额的同时,往往会忽视那些隐藏在日常运营中的成本黑洞。大家都在谈降本增效,但很多人的误区在于,只盯着采购、仓储这些大头,却对车辆空驶、末端损耗这类“小钱”不够敏感。说白了,这些看似不起眼的环节,累加起来的成本侵蚀效应非常惊人。换个角度看,优化这些环节带来的成本效益,有时甚至比开发一个新客户的利润还要高。今天,我们就来深入剖析一下那些

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