业务分析

我观察到一个现象,很多企业在数据分析上的投入和产出严重不成正比。大家投入重金购买昂贵的数据平台,组建听起来很“性感”的数据科学团队,但结果往往是,业务部门依然在靠经验拍脑袋,财务部门看到的只是一笔笔高昂的IT支出和人力成本。说白了,数据分析正在从一个期望中的“利润中心”变成了一个实实在在的“成本中心”。问题到底出在哪?根本原因在于,大家把数据分析当成了一个技术问题,而不是一个经营问题。今天,我们就

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