指标管理
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指标体系建设怎么做？从业务定义到智能决策的落地指南
一、引言：数据驱动时代的指标体系重构之痛 在企业数字化转型中，“指标混乱” 成为高频痛点：某快消品企业销售总监面对 37 个版本的 “毛利率” 定义无法决策，某制造企业因设备指标与财务指标脱节导致成本
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指标管理有什么用？数据中台如何驱动业务增长的实战指南
某电商企业在季度复盘时发现：市场部报告的“销售额”同比增长30%，但财务部数据显示仅增长15%。深入调查后发现，两个部门对“销售额”的定义不同——市场部包含未支付订单，财务部只统计实际收款。这种
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