指标体系

我观察到一个现象,很多企业管理者在评估是否要上一套经营状况分析系统时,第一反应是:‘这得花多少钱?’。很多人的误区在于,习惯性地将其归为IT成本或软件采购开支。但换个角度看,一套真正好用的经营状况分析系统,其本质根本不是花钱的工具,而是省钱、甚至赚钱的引擎。说白了,它最大的价值在于优化企业的成本效益。一套优秀的经营状况分析系统是如何通过深挖数据,在那些你看不见的地方,帮你堵住成本漏洞,放大每一分投

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