市场推广

我观察到一个现象,很多创业者在计算创业成本时,目光往往紧盯着研发、市场推广这些看得见的显性支出,却常常系统性地低估了那些潜在的、一旦爆发就可能吞噬所有利润的“隐性成本”——也就是我们常说的经营风险。很多人觉得,创业初期应该“野蛮生长”,先把业务跑起来再说,合规问题可以慢慢完善。但说白了,这种想法本身就是最大的经营陷阱。选择合法经营,从来不是一道选择题,而是确保企业能以最低成本、最稳健方式活下去的必

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