零售

导语 不少连锁零售企业投入资源上线零售BI,希望通过数据化管理拉动门店业绩增长,结果却陷入尴尬:做了几十张数据看板,业务部门还是习惯找人资、运营、数据部门反复要数,同一个指标各部门出数不一样,看了数据也没法指导门店调整,上线大半年业绩还是没看到明显增长,很多人因此质疑BI的价值。我们作为服务了大量泛零售客户的BI服务团队,观察到一个共性规律:BI落地的成败,很多时候在项目启动阶段就决定了——先做指

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