门店管理

门店管理决定连锁扩张质量。本文围绕门店管理的价值、原则与落地方法,拆解标准化SOP、人员排班、库存周转、会员管理与进销存系统,并给出数据案例与执行清单。 一、门店管理为什么是连锁的“胜负手” 门店管理不是“把人管住”,而是让一家店在任何时段都能稳定输出同一套体验。连锁的规模越大,门店管理越决定品牌的上限,也越决定扩张的速度与风险。 门店管理做得好,顾客在不同门店看到的是一致的视觉、服务和商品品质。

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