导语 不少企业的月度经营复盘会上，常会出现这样的典型僵局：销售团队同步的上月全渠道GMV为2.12亿，运营团队提交的同周期GMV仅1.83亿，两者数值差幅接近16%，财务岗拿出的核算口径GMV更是只有1.79亿。三个团队都以自有系统导出的原始数据为依据，争执的核心从来不是数据是否存在，而是"GMV是否包含未核销预订单""要不要扣减实时退款""平台优惠券满减部分是否计入"这类口径规则问题，一场原定2
导语 不少企业的月度经营复盘会上，常会出现这样的典型僵局：销售团队同步的上月全渠道GMV为2.12亿，运营团队提交的同周期GMV仅1.83亿，两者数值差幅接近16%，财务岗拿出的核算口径GMV更是只有