功能需求

一、OKR概述OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。与传统的KPI(Key Performance Indicators)不同,OKR更注重目标的挑战性和创新性,鼓励团队不断突破自我,追求更高的目标。同时,OKR强调公开

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