经营数据分析

我观察到一个很普遍的现象:许多医院的科室主任,每天忙得像陀螺,处理着各种医疗和行政事务,但科室的运营效率却似乎总在原地踏步。他们感觉到了问题的存在——比如患者等待时间长、某些耗材用得快、医生们普遍喊累——但具体病灶在哪,却说不清楚。这种“凭感觉”的管理模式,在现代医疗改革和精细化运营的要求下,正变得越来越力不从心。说白了,当科室的经营状况成了一笔糊涂账,任何决策都无异于“盲人摸象”。而要打破这个困

特别声明: 版权声明:本文内容由网络用户投稿,版权归原作者所有,本站不拥有其著作权,亦不承担相应法律责任。如果您发现本站中有涉嫌抄袭或描述失实的内容,请联系我们jiasou666@gmail.com 处理,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。