导语 一家消费品企业的月度经营复盘会，原定周一上午九点，实际拖到了下午三点才开始。原因并不复杂：市场部拉出来的活动ROI，用的是投放平台后台的口径；销售部报上来的动销数据，来自经销商填报的周报；供应链给出的库存周转，则是ERP里昨晚跑批的结果。三张表放在一起，同一个SKU的销量差了近两成，谁也不肯先松口。会议最后没有形成任何一个可执行的补货或调价决策，只留下一句"数据先对齐，下周再议"。 这样的场
导语 一家消费品企业的月度经营复盘会，原定周一上午九点，实际拖到了下午三点才开始。原因并不复杂：市场部拉出来的活动ROI，用的是投放平台后台的口径；销售部报上来的动销数据，来自经销商填报的周报；供应链