检查指标

前言: 企业如何正确做指标管理?本文详解指标管理的 5 大核心价值、规范化命名方法、指标字典搭建步骤,附某企业通过指标管理使沟通成本下降 40% 的案例,助力企业数据协同。 一、开篇:企业如何正确做指标管理?先直面:指标混乱的 3 大 “隐形成本” 某连锁企业曾因 “同一指标有 3 种计算方式” 陷入困境:销售部说 “月均客单价 800 元”,财务部算 “650 元”,运营部

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