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我观察到一个现象,很多水泥企业在谈论经营绩效时,焦点总在产量和售价上,但这往往会掩盖掉更深层次的成本问题。说白了,赚了多少钱固然重要,但钱是怎么“漏”掉的,可能更值得警惕。从不准确的需求预测导致的高昂库存,到过时的定价策略蚕食利润,再到渠道库存引发的连锁反应,每一个环节都可能成为侵蚀企业效益的黑洞。换个角度看,优化水泥企业绩效,本质上就是一场与成本效益的博弈。今天我们就来聊聊,如何识别并填补这些常

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