央国企

导语 在央国企数字化转型的进程中，数据平台建设已经成为核心战略任务，但不少项目都陷入了「投入大、周期长、见效慢」的困境：项目延期交付、建成后业务使用率低、最终难以支撑决策成为普遍现象。一个反直觉的结论是：多数项目价值不达预期，核心问题从来不是技术能力不足，而是IT、业务、管理层三方角色的权责、目标没有形成清晰共识，各说各话、各谋各事，最终拖慢了项目节奏，浪费了建设投入。 具体来看，三类角色的诉求天

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