导语 先做一个概念上的澄清：当我们谈"AI+BI"，很多人第一反应是"AI要替代分析师了"。这是一个流行但失真的判断。在观远内部产品讨论中，我们更倾向于用另一种表述——AI+BI真正改变的，不是谁来做分析，而是一家企业"看数—解读—决策—执行—复盘"这条链路的组织方式。分析师并没有被替代，恰恰相反，他们从大量重复性的"取数、跑数、做图、写解读"中被释放出来，去做一件过去没时间做的事：设计决策机制本
导语 先做一个概念上的澄清：当我们谈"AI+BI"，很多人第一反应是"AI要替代分析师了"。这是一个流行但失真的判断。在观远内部产品讨论中，我们更倾向于用另一种表述——AI+BI真正改变的，不是谁来做