我观察到一个现象：不少企业做物流数字化转型时先买系统、后算账，结果预算超支、指标无感。说白了，物流效率要提升，先要把成本效益算清楚，再决定投哪里、投多大。不仅如此，从物流数据分析到大数据技术，再到智能供应链管理，这条链路每一步都能量化回报。换个角度看，用“每单履约成本、准时率、库存周转天数”做主指标，用“最后一公里路径优化”和“多仓协同补货策略”等长尾能力做辅指标，既能控风险，也能把钱花在刀刃上。
我观察到一个现象：不少企业做物流数字化转型时先买系统、后算账，结果预算超支、指标无感。说白了，物流效率要提升，先要把成本效益算清楚，再决定投哪里、投多大。不仅如此，从物流数据分析到大数据技术，再到智能