管理驾驶舱

导语 每天早上打开电脑，我做的第一件事，不是回邮件，也不是翻日程，而是打开管理驾驶舱。这个习惯保持了很多年。作为CEO，我越来越确信一件事：一家公司能不能长期跑得稳，很大程度上取决于经营者"看见"的方式——是被动等汇报，还是主动看数据；是等季度复盘，还是每天感知业务的脉搏。 但很多企业对驾驶舱是有误解的。不少一号位第一次让IT团队搭驾驶舱时，得到的往往是一块视觉华丽的大屏：几十个卡片、上百个指标、

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