老板总是问今年目标完成多少了？用BI就能随时知道

关键要点

• 痛点问题：传统目标跟踪需要月底财务汇总，老板问起来只能等，问题发现滞后，调整不及时，年度目标完成率平均低10%
• 解决方案：BI自动整合每日销售数据，实时更新目标完成进度，偏差自动预警，移动端随时随地查看
• 实践效果：来伊份通过BI跟踪目标，问题发现提前20多天，年度目标完成率提升近10个百分点，价值明显
• 核心优势：自动整合数据不用手工汇总，偏差自动预警不用天天看，支持移动端随时随地掌握

引言

相信很多管理层都有这个体验：老板突然问你，我们这个季度目标完成多少了？你得赶紧招呼财务给你汇总，算半天才能给老板答复，这个过程老板等得心急，你也忙得要死。

其实这个问题用BI就能轻松解决，我们来看看来伊份是怎么做的。

来伊份三千多家门店，怎么跟踪目标

来伊份是"主板零食股"，三千六百多家门店遍布全国，这么多门店，每个月目标完成情况怎么跟踪？

放在以前，也得等月底财务算出数来，老板才能知道，这时候要是哪个区域完成不好，已经错过了半个季度调整的机会。

来了观远BI之后，完全不一样了：

随时随地看最新进度

所有门店每天销售数据自动同步到BI，老板打开手机就能看到整体目标完成了多少，哪个区域完成得好，哪个区域拖后腿了，一目了然，不用等任何人汇报。

偏差自动预警，不用天天盯着

如果某个区域连续几天销售偏差比较大，BI自动推消息给区域负责人，赶紧看看是什么问题，早点调整，不至于到月底才发现差一大截。

下钻找原因，一分钟找到问题

整体目标没完成，点一下就能看到是哪个省份哪个市拖后腿，再点一下看到底是哪些门店，管理者不用挨个打电话问，自己一分钟就找到问题了。

变化有多大？决策快了不是一点半点

来伊份高管现在养成了习惯，每天打开手机BI看看数据，有问题及时处理，跟以前比：

• 问题发现平均提前了二十多天
• 找到问题原因从一天缩短到几分钟
• 年度目标完成率提升了近10个百分点

这就是数据实时跟踪的价值，原来等到月底才能调整，现在发现问题当天就能动，结果当然不一样。

给其他企业一点建议

其实不管你是什么行业，只要有年度季度目标，都需要实时跟踪：

1. 数据一定要自动整合：别再让财务每月手工汇总，自动同步省时间还不出错 2 一定要能预警：不用管理层天天看，有问题自动说，省心还及时 3 一定要支持移动端：老板高管不可能天天坐在电脑前，手机能看才能随时掌握

为什么实时目标跟踪能提升完成率

其实道理很简单：如果你能随时知道进度，发现偏差早调整，最后完成的概率当然更高。要是等月底才知道差一大截，这个月已经过去了，你怎么调都来不及。

来伊份几千家门店，这么复杂的生意，用了BI之后，目标完成率提升了近10个百分点，这个提升直接反映到营收和利润上，效果非常明显。

给其他企业一点建议

其实不管你是什么行业，只要有年度季度目标，都需要实时跟踪：

1. 数据一定要自动整合：别再让财务每月手工汇总，自动同步省时间还不出错
2. 一定要能预警：不用管理层天天主动看，有偏差自动通知，省心还及时
3. 一定要支持移动端：老板高管不可能天天坐在电脑前，手机能看才能随时掌握

结论

目标管理不是只定个目标就完了，关键是过程跟踪，及时调整，才能保证最终完成。BI就是帮你做好过程跟踪的工具，花一点钱，能帮你多完成10%的目标，这个账怎么算都划算。

如果你老板也总是突然问你目标完成了多少，真的可以试试BI，解决这个痛点太香了。

FAQ

Q: 我们多事业部多区域，能分别看目标吗？

A: 完全可以，观远BI支持按事业部、区域、品类分别设置目标，分别查看进度，权限控制也能确保每个人只能看到自己权限内的数据， perfectly fit 大型企业组织架构。

Q: 能对接我们现在的ERP和财务系统吗？

A: 观远BI支持对接市面上主流的ERP、财务系统，能够自动同步数据，不需要你手工导出导入，对接完成之后就全自动运行。

Q: 中小企业能用吗？

A: 当然能用，不管企业大小，只要有目标就要跟踪，观远BI支持按需开通，中小企业可以从核心目标跟踪开始，投入不大就能用上。