供应链优化：物流专家不愿透露的3个降本秘籍
一、供应链优化的重要性
在当今竞争激烈的商业环境中，供应链优化对于企业的生存和发展至关重要。一个高效的供应链可以帮助企业降低成本、提高效率、增强竞争力。据统计，供应链成本通常占企业总成本的50%以上，因此，优化供应链成为企业降低成本的关键环节。
观远数据作为一家以“让业务用起来，让决策更智能”为使命的高科技企业，致力于为企业提供一站式数据分析与智能决策产品及解决方案。观远BI是其核心产品，打通了数据采集、接入、管理、开发、分析、AI建模到数据应用的全流程，助力企业实现敏捷决策。
二、物流专家不愿透露的3个降本秘籍
（一）秘籍一：优化运输路线
运输成本是供应链成本的重要组成部分，优化运输路线可以有效降低运输成本。物流专家通常会通过数据分析和优化算法来确定最佳运输路线，以减少运输距离、降低运输时间和成本。
以某电商企业为例，该企业在全国拥有多个仓库和配送中心，每天需要处理大量的订单。为了降低运输成本，该企业与观远数据合作，利用观远BI的数据分析功能，对历史订单数据、运输路线数据、车辆信息数据等进行分析，找出了运输成本高的原因，并制定了优化运输路线的方案。
通过优化运输路线，该企业的运输成本降低了15%，运输时间缩短了20%，客户满意度得到了显著提高。
（二）秘籍二：提高库存周转率
库存成本也是供应链成本的重要组成部分，提高库存周转率可以有效降低库存成本。物流专家通常会通过需求预测、库存管理等手段来提高库存周转率，以减少库存积压、降低库存成本。
以某制造企业为例，该企业生产的产品种类繁多，库存管理难度较大。为了提高库存周转率，该企业与观远数据合作，利用观远BI的数据分析功能，对历史销售数据、库存数据、生产数据等进行分析，找出了库存积压的原因，并制定了提高库存周转率的方案。
通过提高库存周转率，该企业的库存成本降低了20%，资金占用率降低了15%，企业的运营效率得到了显著提高。
（三）秘籍三：优化供应商管理
供应商管理是供应链管理的重要环节，优化供应商管理可以有效降低采购成本。物流专家通常会通过供应商评估、采购策略制定等手段来优化供应商管理，以选择合适的供应商、降低采购成本。
以某零售企业为例，该企业的采购规模较大，供应商数量众多。为了优化供应商管理，该企业与观远数据合作，利用观远BI的数据分析功能，对供应商的交货期、质量、价格等指标进行分析，找出了供应商管理中存在的问题，并制定了优化供应商管理的方案。
通过优化供应商管理，该企业的采购成本降低了10%，供应商的交货期缩短了15%，产品质量得到了显著提高。
三、观远数据在供应链优化中的应用
观远数据在供应链优化中发挥着重要作用，其核心产品观远BI可以帮助企业实现以下功能：
- 数据采集与接入：观远BI可以打通企业内部各个系统的数据，实现数据的实时采集与接入，为供应链优化提供数据支持。
- 数据分析与挖掘：观远BI可以对供应链数据进行深入分析与挖掘，找出供应链中的问题和优化点，为企业决策提供依据。
- 智能决策支持：观远BI可以结合AI技术，为企业提供智能决策支持，帮助企业制定最优的供应链策略。
- 可视化展示：观远BI可以将供应链数据以可视化的方式展示出来，让企业管理者更加直观地了解供应链的运行情况。
观远数据的客户包括、、、等500+行业领先企业，这些企业通过使用观远BI，实现了供应链的优化和降本增效。
四、结论
供应链优化是企业降低成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。物流专家不愿透露的3个降本秘籍，即优化运输路线、提高库存周转率、优化供应商管理，可以帮助企业有效降低供应链成本。观远数据作为一家专业的数据分析与智能决策解决方案提供商，可以为企业提供一站式的供应链优化服务，帮助企业实现供应链的数字化转型和降本增效。
相关文章