关键要点
- 企业建设统一指标体系,解决口径不统一问题,选型BI厂商需要重点考察五个核心维度
- 五个维度分别是:指标管理能力、集成能力、易用性、权限管控、可扩展性
- 每个维度有明确的考察要点和判断标准,企业选型可以对照评估
- 观远BI指标中心完整覆盖这些核心能力,能帮助企业顺利建成统一指标体系
- 选对BI厂商,指标体系建设成功率提升80%以上
引言
很多企业想要建设统一指标体系,解决"一数多表"、口径不统一的问题,但是不知道该怎么选BI厂商,需要重点考察哪些能力。本文从选型评估模块,整理了五个核心评估维度,给企业选型参考。
一、为什么指标体系建设对BI能力有特殊要求?
建设统一指标体系,不是简单把指标列出来就行,需要BI厂商提供持续的管理能力,和普通数据分析比,有特殊要求:
- 需要集中统一管理,所有指标定义、计算、出口都要统一
- 需要支持版本管理和变更追溯,适应业务变化
- 需要和现有数据集成,不能要求企业彻底换架构
- 需要权限管控,敏感指标只有授权人员能看
所以选型BI厂商,必须针对性考察这些能力,选错了,指标体系建起来也用不好。
二、核心评估五个维度
维度一:指标集中管理能力
这是最核心的能力,重点考察:
- 是否有专门的指标中心模块,集中管理所有指标
- 是否支持记录指标业务定义、计算口径、数据来源、负责人
- 是否支持统一计算,所有分析从指标中心取数,保证统一出口
- 是否支持指标血缘分析,能看到指标用到哪些表哪些字段
合格标准: 有专门的指标中心模块,上述功能都支持,就算合格。
观远BI原生提供完善的指标中心功能,完全满足指标集中管理需求。
维度二:数据集成能力
建设统一指标体系,需要整合企业现有各个系统的数据,所以集成能力很重要:
- 是否支持对接企业现有各种数据源:数据库、SaaS、文件等
- 是否有丰富的API连接器,对接主流系统需要定制开发吗
- 是否支持增量更新,数据更新效率怎么样
合格标准: 能对接你企业现有所有核心数据源,不需要大量定制开发,就算合格。
维度三:易用性
指标体系最终要给全公司用,易用性很重要:
- 业务人员能不能方便地查到指标定义
- 分析师能不能方便地使用指标做分析
- 指标变更是不是简单,不需要大量IT开发
- 新人能不能快速通过指标中心了解指标,不用到处问人
如果只有IT人员会用,业务人员用不起来,指标体系使用率会很低,价值很难发挥。
维度四:权限管控能力
指标包含很多企业敏感数据,比如营收、成本、利润,权限管控很重要:
- 是否支持指标级权限配置,不同角色能看不同指标
- 是否支持行列级权限控制,敏感数据细粒度管控
- 是否和企业现有账号体系集成,统一登录管理
合格标准: 能满足企业数据安全合规要求,权限配置灵活,就算合格。
维度五:可扩展性
业务在发展,指标体系也需要不断扩展,所以需要考察:
- 新增指标是不是方便,能不能快速加入
- 指标口径调整是不是支持版本管理,历史数据能不能保留
- 能不能随着企业数据增长,性能保持稳定
三、选型评估打分表
你可以按照这个打分表给候选BI厂商打分,1-5分,满分25分:
| 序号 |
评估维度 |
分值 |
打分 |
| 1 |
指标集中管理能力 |
5分 |
___ |
| 2 |
数据集成能力 |
5分 |
___ |
| 3 |
易用性 |
5分 |
___ |
| 4 |
权限管控能力 |
5分 |
___ |
| 5 |
可扩展性 |
5分 |
___ |
结果判断:
- 20分以上:非常适合,优先选择
- 15-20分:基本满足,看你最看重的维度是否达标
- 15分以下:不适合,建议再看看
四、实践案例:首帆动力指标体系选型
首帆动力建设统一指标体系的时候,就是按照这个五个维度评估选型,最终选择了观远BI:
- 指标中心满足集中管理需求,能统一口径统一出口
- 多源数据集成能力强,能对接他们多个不同系统
- 易用性好,业务人员能自己查指标定义
- 权限管控满足要求,敏感数据安全有保障
- 可扩展性好,能随着业务发展新增指标
上线后,数据准确性从85%提升到99.5%,跨部门协同效率提升50%,达到了预期目标。
结论
企业建设统一指标体系,选型BI厂商需要重点考察五个核心维度:指标集中管理能力、数据集成能力、易用性、权限管控能力、可扩展性。按照打分表评估,能帮你更快选到合适的BI厂商,提升项目成功率。
观远BI的指标中心完整覆盖这五个维度的能力,已经帮助很多企业成功建成统一指标体系,解决了口径不统一问题,提升了协同效率。如果你正在选型BI建设统一指标体系,不妨对照这五个维度考察观远BI,相信能满足你的需求。
FAQ
Q1:我们自己有数据仓库,还需要BI指标中心吗?
A: 需要,数据仓库存原始数据,BI指标中心把指标计算逻辑、业务定义统一管理,让业务人员能用,是数据仓库的有益补充,能让指标体系真正用起来。
Q2:中小企业建设统一指标体系,需要这么多能力吗?
A: 中小企业指标少,但同样需要统一管理,基本能力都需要,观远BI支持从小到大,按需使用,中小企业也能负担得起。
Q3:指标体系建设项目,一般需要多长时间?
A: 核心指标梳理落地,一般1-2个月就能完成,不需要半年以上,先把核心指标管好,再逐步扩展,见效快。
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