关键要点
- 商品生产过程中,风险无处不在,原材料涨价、设备故障、质量异常都可能影响生产交付
- 传统管理模式下,风险发现滞后,往往等到问题发生了才知道,损失已经造成
- BI生产风险预警通过实时监控数据,异常自动提醒,能提前发现风险,把问题消灭在发生之前
- 不做风险预警,企业会面临:损失扩大、交付延期、成本增加、现金流承压等多重危害
- 观远BI订阅预警能力,能帮助企业灵活配置风险预警规则,提前发现生产异常,减少损失
引言
在商品生产过程中,受到原材料供应、设备状态、人员操作、质量波动等多种因素影响,风险随时可能发生。很多企业管理模式还是"出事了再处理",缺乏提前预警机制,导致小问题演变成大损失,影响生产交付和企业利润。
为什么现在制造企业越来越需要BI生产风险预警?不做这个会给企业带来哪些危害?本文从认知触发角度,为你解析这个问题。
一、传统生产风险管理的普遍痛点
传统生产风险管理,主要存在三个痛点:
1. 人工监控,发现不及时
传统模式下,生产数据靠人工统计,定期上报,管理者不能实时掌握风险因素,异常发生后不能及时发现,等上报的时候,损失已经产生了。
比如原材料成本上涨,还是按原来的价格报价接单,等财务结账的时候才发现,这批订单已经亏损了。
2. 依赖个人经验,漏检风险大
风险识别依赖有经验的管理人员,如果管理人员疏忽,或者经验不足,很容易漏掉风险,导致风险漏检。
3. 问题处理滞后,损失容易扩大
因为发现晚,处理不及时,小问题慢慢演变成大问题,本来小调整就能解决的,最后变成大危机,影响生产交付,损失扩大。
首帆动力在使用观远BI预警之前,设计成本偏差要等到财务核算才发现,此时订单已经生产,损失已经无法挽回,现在通过BI预警,偏差超过阈值立刻提醒,提前解决。
二、不做生产风险预警会带来哪些危害?
很多企业觉得"我们一直这么做也没事",实际上,不做风险预警,会给企业带来潜移默化的危害,积累起来影响很大:
1. 成本损失增加,吞噬企业利润
这是最直接的危害,风险不能提前发现,导致成本超支、废品增加、设备故障停工,这些都会直接增加成本,吞噬企业利润。
比如订单成本偏差,BI能提前预警,避免亏损订单,不做预警,亏损了都不知道,利润白白流失。
2. 交付延期,影响客户信任
生产风险不能及时发现,导致生产进度延误,不能按时交付给客户,影响客户信任,严重的甚至会丢失客户。
3. 库存积压,影响现金流
原材料供应风险不能提前发现,要么缺料停工,要么超备库存,导致库存积压,占用大量资金,影响企业现金流健康。
4. 质量风险流出厂外,导致品牌受损
生产质量异常不能及时发现,不合格品流出厂外,到了客户那里才发现,会严重影响企业品牌声誉,得不偿失。
三、BI生产风险预警能带来什么价值?
BI生产风险预警,核心价值就是把风险管理从"事后补救"转向"事前预防",具体体现在三个方面:
1. 实时监控,异常自动提醒
BI实时采集生产各个环节的数据,按照你配置的规则自动监控,一旦发生异常,比如成本偏差超过阈值、设备运行参数异常、质量不合格率超标,立刻通过订阅预警推送给相关负责人,手机就能收到提醒,时间处理。
2. 规则灵活配置,适配不同生产场景
观远BI支持灵活配置预警规则,不同生产环节、不同类型的风险,都可以配置对应的预警规则,不管是成本风险、设备风险、质量风险、库存风险,都能覆盖。
3. 保留风险记录,帮助持续优化
所有风险预警和处理记录都保留在系统中,可以定期分析,哪些风险发生频率高,是什么原因导致的,帮助企业从根本上优化流程,减少风险发生。
四、制造企业如何起步做BI生产风险预警
对于想要起步做生产风险预警的制造企业,我们建议三步走:
步:梳理高频风险,先从最痛的点切入
不需要一开始就覆盖所有风险,先梳理企业发生频率最高、损失最大的几个风险,比如订单成本偏差、临期库存、设备关键参数异常,先做这几个,快速验证价值。
第二步:配置数据连接和预警规则
把风险相关的数据整合到BI,配置好预警阈值和通知对象,就能上线运行了,观远BI配置非常灵活,不需要大量定制开发。
第三步:运行优化,逐步扩展
上线运行后,收集反馈,调整阈值和规则,效果稳定后,再逐步扩展到更多风险场景,持续完善风险管理体系。
结论
商品生产没有风险预警,看似没问题,实际上小风险不断积累,会给企业带来成本增加、利润流失、交付延期、品牌受损等多重危害,潜移默化影响企业健康发展。BI生产风险预警通过实时监控、自动提醒,把风险管理从"事后补救"提前到"事前预防",能帮助企业提前发现问题,减少损失,保住利润,保障交付。
现在制造企业竞争越来越激烈,利润越来越薄,更需要通过BI预警把能保住的利润保住,不该丢的单子不丢,积少成多,竞争力自然就上来了。如果你企业生产过程中也经常因为发现不及时导致损失,不妨试试从一两个核心风险开始,用上BI风险预警,很快就能看到效果。
FAQ
Q1:我们是中小企业,需要做生产风险预警吗?
A: 中小企业利润更薄,更经不起风险损失,更需要做风险预警。现在BI采用订阅制,投入不大,就能核心风险覆盖,避免一次大的损失可能就赚回投入了,ROI很高。
Q2:BI预警和MES系统的预警有什么区别?
A: MES侧重生产现场设备数据的采集和监控,BI可以整合MES、ERP、采购等多个系统的数据,做跨系统的综合风险预警,比如订单成本预警需要整合设计BOM、采购价格数据,这就是BI更擅长的。
Q3:配置预警规则复杂吗?需要IT人员做很多开发吗?
A: 观远BI提供可视化的预警规则配置,业务人员经过简单培训就能自己配置,不需要大量IT开发,非常灵活方便。
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