DTC转型赋能,如何支撑DTC大促前端后端数据一盘棋?

网友投稿 405 2021-11-29



DTC崛起的背后是渠道红利的消失。


后流量红利时代,面对激烈的竞争、水涨船高的流量成本,越来越多品牌选择跳过中间渠道,直面消费者。


相较于传统的广告加经销商模式,DTC的优势在于可以让企业更直接地与消费者互动,形成品牌自身的消费数据,在产品和营销端的决策变得更为精准。


在DTC转型过程中,依然存在许多问题,以大促为例:

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运营部门挑选哪些货品,哪些套装?折扣⼒度怎么设计?

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供应链部门如何根据消费者需求信息,提前搬运货物⾄最近仓库?

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仓储部门能否根据订单规划⽹节点备货,并将预包信息反馈给运营部门?

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⽣产部门如何准备原材料,留⾜⽣产周期?

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品牌⽅需求计划能⼒如何沉淀,如何培养供应链团队⼈才?

……


这些⼯作环环相扣,如果少了整体数据的串联,那都会造成⼤促失利。


基于以上痛点, 观远数据隆重推出DTC智能规划参谋,用户包括运营、市场、计划、生产、仓库、物流等上下游相关部门,覆盖从⼤促规划到活动后复盘的⽣命周期!

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