告别“流血式”投放！从GMV到P&L的阵痛期，新消费品牌如何平稳度过？
绝大多数的新消费品牌在今年双十一的表现都不太理想，这背后既反映了流量成本的水涨船高，也反映了资本市场情绪的转变。
当Z世代成为消费市场的主力军，新消费被推上资本的风口，2021年上半年，共发起280起融资事件，融资金融超390亿元。
而与之相对应的是，新消费代表企业在二级市场难掩颓势，如成立三年上市的完美日记，近期股价一度跌至2美元/上下，总市值相对历史最高点已经蒸发了约九成。
潮水退去后，资本市场开始回归理性。相较于“亏损”烧出的增长，企业健康且可持续的增长显得更为重要，投资人开始关注新消费品牌的财务健康度。
正因如此，各新消费品牌操盘手开始转换思路，重视客单价、转化率、净留存率、履约成本、获客成本等效率指标。陷入流量成本越来越高、促销数据越来越虚、销量陡然下滑的生存困境，野蛮成长的新消费品牌正在面临生死考验：
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