从批发、零售、订货会制向新零售转变，中国时尚行业经历了“人、货、场”影响力排名的重塑。以消费者为导向的市场经济要求时尚企业必须提升数字化水平，具备更强的消费者洞察力和市场反应速度。

近日，观远数据与国际时尚运营管理集团赫基达成合作关系。将通过协助赫基集团搭建一体化智能数据分析平台，助力其完成阶段性地数字化转型升级，用数据驱动业绩增长。

赫基集团在新消费环境下的数字化追求

作为一家20年历史的国际时尚集团，赫基早在十年之前就开始布局信息化建设，并且自主研发了一系列的IT工具，包括POS、移动POS、CRM、DRP、EC、OMS等。通过将这些业务系统推广到全渠道使用，赫基已经积累了足够多高质量的数据基础。

而近几年，随着零售消费环境的复杂化，新技术浪潮的发展以及门店、会员数量的急速增长，赫基对于集团内部信息化程度以及数字化响应能力的要求越来越高。亟需加强对集团内部各渠道数据源输出口径的统一，提高整体运营分析效率，赋能决策端和业务端，提升消费者体验。

合作观远数据，升级智能数据分析体系

此次观远数据与赫基集团达成合作，也将整合集团内部各个渠道的数据源，协助其梳理覆盖商品、销售、会员、门店等场景的分析指标，搭建一体化、多媒体应用的数据分析平台。

在项目初期，观远数据将从赫基集团品牌管理层、区域管理层和门店店长层的视角出发，构建支撑公司全口径、多维度、多层次的决策支持与运营管控分析体系，为各级管理者提供便捷的分析应用，通过及时准确的信息传递帮助管理者及业务人员把握决策时机。

1、从服务集团管理层及时掌握公司运营核心动态的视角，协助其建立经营分析平台，汇总各类关键性的经营指标，搭建层层下钻的分析场景，扩大管理半径，支撑公司战略决策。

2、从区域管理者的视角，将建立向上搭建分析场景，向下构建空中巡店应用对公司关键运营绩效进行管理分析，及时定位管理问题和薄弱环节，为提升业务绩效提供建议，赋能终端门店。

3、从业务执行层的视角，将构建分析指标体系，对业务执行过程中的效率况进行监控，及时锁定异常，并进行纠偏，为业务执行人员的快速决策提供有效依据。

以提升内部管理决策效率，实现从上至下的层层赋能为基础，观远数据将持续联合赫基集团梳理业务分析指标，搭建更丰富的数据分析场景，为决策端、中间管理者以及业务端提供真正可决策的行动建议，促进精细化运营，拉动持续增长。