在电商行业，竞争是非常激烈的。为了在竞争中脱颖而出，每个电商企业都需要对自己的竞争对手进行深入分析，以寻找竞争优势和发展机会。通过制作一份电商竞品分析表格，可以清晰地比较各个竞争对手在不同方面的表现，为企业制定有效的竞争策略提供依据。

竞争对手分析

竞争对手分析是一项全面的市场调查，旨在了解电商行业中的主要竞争对手及其业务模式、产品特点、市场份额等。对于电商企业来说，了解竞争对手的优势和弱点，可以为企业找到自己的定位和发展方向。

市场调研

在制定竞争策略之前，首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。通过分析消费者的购买习惯、偏好和需求，可以更好地理解市场，抓住市场机会。

产品定位

产品定位是电商企业在市场中的位置和形象。通过对产品定位进行深入分析，可以帮助企业更好地了解自己的产品特点和优势，找到与竞争对手区别开来的独特卖点，提高产品的市场竞争力。

市场推广

市场推广是电商企业吸引消费者注意和促成交易的手段。通过对各种市场推广方法的比较分析，可以找到适合自己企业的市场推广策略，并提高推广效果。

用户体验

用户体验是电商企业在用户购买过程中所提供的服务。通过分析用户体验，可以了解用户的满意度和需求，为企业提供改进方向，并优化用户购物体验。

客户关系管理

客户关系管理是电商企业与客户建立和维护良好关系的过程。通过对客户关系管理的分析，可以建立有效的客户关系管理策略，提高用户忠诚度和购买频率。

竞争策略

通过对竞争对手分析的综合整理，可以为电商企业制定相应的竞争策略。竞争策略应基于深入的市场调研和产品定位，同时结合市场推广、用户体验和客户关系管理等方面的要素，以提高企业在竞争中的竞争优势。

综上所述，电商竞品分析表格是电商企业进行竞争分析和策略制定的重要工具。通过综合分析竞争对手的业务模式、产品特点和市场份额，并结合市场调研、产品定位、市场推广、用户体验和客户关系管理等要素，可以为企业提供有效的竞争策略，提升市场竞争力。