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先进制造行业数字化转型面临的挑战

  • 数据资产积累薄弱

    企业处于数据应用的感知阶段而非行动阶段,覆盖全流程、全产业链的工业数据链尚未构建

  • 数据整合难

    生产质检管理等各环节存在庞杂数据,内部系统间缺乏统一平台对数据关联、整合,数据孤岛现象严峻

  • 可视化分析能力缺乏

    传统ERP或报表仅能实现记录问题,无法实时直观呈现当前的业务状态,更无法实现深入分析

  • 产销难协同

    缺少市场洞察,预测颗粒度不够、准确度不高,企业在采购排产调度环节无法与销售资源有效协同

  • 市场需求响应慢

    信息共享程度低导致协同效率低下,无法随时响应客户个性化需求的供应链越来越难适应市场的升级

先进制造行业数字化运营解决方案

数据资产池

快速接入多业务系统、本地文件等零散多业态数据,打造企业数据资产池,释放数据之和的价值

管理驾驶舱

以业务分析主题为主线,以关注重点指标为核心,以可视化技术为支撑,构建面向高层领导的简易、便捷、友好的人机交互体验优质的管理驾驶舱

风险预警室

构建可扩充、结构化、符合监管趋势的风险预警指标体系,构建财务总监、销售经理、总经理多角色的财务分析看板,对收入结构、资金周转、成本利润了如指掌

产销平衡器

通过对配仓储、路线、库存等核心数据的提炼与建模,分析并优化仓储布局、 库存预测、物流线路、协同发货等,实现高效能生态平台型供应链体系

全方位生产监控

将生产核心关注的指标进行可视,能方便、快捷、友好的第一时间获取指标信息,避免根据现有报表逐条查找,能够大幅减低工作时间,提升工作效能

销售管控中心

能够直观地看到销售工作所关注的重点目标(销量、利润、产销率等),同时也能兼顾采购、客户等主题数据。当数据出现问题时,可以进行告警

观远客户案例

他们都在使用观远数据助力业绩增长

世界500强和行业领军企业都在用观远数据

行业解决方案

来自世界500强和行业领军企业的数据分析与决策智慧

新锐品牌解决方案
爆品出圈到价值沉淀,用数据赋能多业务场景,通过快速市场反应为新品研发和上市提供数据决策依据。
数据驱动精益增长
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