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央国企数字化转型的典型问题与应对之道

国资企业数字化需整体规划设计与布局

央国企数据应用建设的落地路径

适配央国企数据治理特点及技术架构要求
数据应用典型场景

管理驾驶舱,构建智慧指挥中心

战略方向盘,为管理层提供多渠道数据展示和全景洞察

经营红绿灯,对财务/经营等关键指标异动的全方位监测分析

智慧指挥部,融入智慧助手、语音搜索等,打造一体化的智能交互平台

智慧财务,绩效驱动+数据穿透的财务管控平台

建设以全级次数据穿透为基础的财务管控平台

集团通过平台准确、多维、实时感知下属企业的经营效果

帮助识别经营过程中的问题和隐患,支持集团资源统筹配置与产业协同

智慧人资,一屏实现组织人事干部管理数字化

人力资本能力/人力资源运作/人力资源效率等关键指标分析

支持法人/运营/财务核算实体、虚拟项目组织多维分析

通过管理者驾驶舱、大屏展示、移动端实现组织发展可视化

运营分析平台,全价值链的分析指标体系化

规范、统一的数据分析平台,推动管理分析智能化

体系化、标准化的运营管理框架,辅助管理决策

及时、准确的数据送达,提高管理分析效率

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全栈信创
观远BI信创版,稳定、安全、可靠
全栈适配信创环境,覆盖全栈化生态链
支持接入主流国产化数据库与信创版本数据库
高性能
具备信创环境下的高性能数据处理能力
快速响应大数据查询和分析、高性能计算需求
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灵活易用
提供图形化操作界面和拖拉拽式数据分析工具
业务人员使用友好,可根据业务需求自助分析
交互体验佳,支持个性化的界面UI设计

央国企的数字化转型伙伴

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