观远BI数据分析决策系统如何解决制造业行业问题
行业背景:
随着“中国制造2025”国家战略的实施,大数据应用成为提高制造业生产力、竞争力和创新能力的关键,是制造业标准化、智能化的驱动力流程、产品、模型、管理和服务。重要的基础,体现在产品生命周期的各个阶段。数据已成为与自然资源和人力资源同等重要的战略资源。大数据的有效组织和利用,将极大地推动企业的数字化转型。
如何实现制造企业各类数据的采集、整理、存储、管理、分析全过程的数据化管理,从而构建企业综合经营分析主题:为企业经营管理提供综合支持、预警监测和决策支持。这是运营商需要面对的重大挑战。
客户痛点:
国内制造企业面临各种挑战。
外部:在当前原材料、人力、土地等成本高企的情况下,加上环保力度空前,不少企业的利润也大幅缩水,市场需求存在下行压力,行业竞争加剧愈演愈烈,导致企业生存。压力增加。
内部:企业数据现状,系统数据:业务系统、办公系统、管理系统等分别获取数据。手工数据:获取Excel手工填写的生产、人力资源绩效、培训等文档数据。
行业痛点:
● 多个业务系统并存,相互独立,造成严重的数据孤岛;
● 业务报表有多个,但报表数据不直观,问题不明显;
● 对于非系统报表,数据经过人为处理,影响数据的真实性。
挑战带来的诉求:产业升级(企业战略层面)——实施难,靠机遇,靠机遇; “修炼内功”,始终以精细化的理念管理,不断提高生产效率和降低成本,提高产品质量,不断挖掘内部潜力,以获得竞争优势。
解决方案:
本计划将围绕制造企业特有的行业属性,从数据采集、指标构建、数据分析应用等方面进行详细规划,打通企业数据孤岛,提供产业化分析应用,提供决策为管理者创造基础,使企业管理模式由以往基于人的经验转变为基于数据分析结果的管理模式,实现管理者对企业管理的数字化管理和运作。该解决方案的系统架构和业务主题如下:
节目特色:
企业运营监控的运营管理驾驶舱监控生产制造运营过程、各部门运营状态、质量达成和产能达成情况,实时监控企业各项运营指标,为生产计划和制造安排提供决策支持。
用于人员评估管理的绩效评估分析。将线下人员填写的月度绩效录入系统,录入的绩效考核分数自动汇总数据可视化,便于企业各部门人员水平监控,形成良性竞争。
一线销售人员用来提供相关业务查询和审批的销售助理,如销售合同查询、销售付款查询等。多次致电总部需要沟通的信息,可通过手机单向查询获得。所需信息快速、安全,大大提高了工作效率,降低了成本。
项目价值:
● 协助领导决策,更直观地展示企业经营状况,发现问题,实现领导对数据辅助决策的要求,开展数据化运营,实现对传统决策的转变-根据人类经验做出依靠数据分析结果做出科学决策;
● 降低沟通成本,数据可以开放给业务部门进行自查,降低业务人员与技术人员之间的沟通成本,提高数据流转速度,简化流程,提高效率;
● 解放人力,将人员从重复的数据采集工作中解放出来,提高工作效率,让人力投入到更高层次的分析中;
● 保证企业数据的安全,完善的权限控制,实现不同数据的不同层次的查看,保证了企业数据的安全。
作为国内领先的商业智能BI厂商,观远BI定位为一站式大数据服务平台,连接各类业务数据库、数据仓库和大数据平台进行处理、分析、挖掘和可视化;满足企业报表平台、自助探索分析、地图可视化、移动管理座舱、指挥大屏、数据挖掘等各类数据分析应用需求。观远BI全面的产品功能设计,涵盖四大数据提取、数据管理、数据分析、数据共享等环节,帮助客户从数据的角度描述业务状态、分析业务原因、预测业务趋势、驱动业务变革。广泛应用于金融、政府、高校、制造、房地产、通讯等领域。