经营管理驾驶舱：面向公司战略决策层构建“经营管理驾驶舱”，满足管理者总览全局，运筹帷幄的需求。CEO可以实时掌握各个渠道的销售占比、业绩增长以及营运效率，对于异常数据通过联动、下钻等功能层层追踪，提高决策效率。

销售和营销分析：通过销售和营销数据的可视化分析，企业可以更好地了解其销售和营销活动的效果，例如对总销售额、往期同期、销售变化、环比变化、渠道占比等核心指标进行呈现，以及根据电商目标达成情况及往年同期表现，并结合利润、费用等指标综合评估电商在生意大盘中的占比及经营健康度。

消费者洞察分析：消费者洞察的可视化分析包含消费者总览分析、消费者行为分析、会员价值分析等主题。消费者总览看板可以实时监测客户数量、日/月新增客户、客户复购率、新老客户销售占比、客户增长趋势、客单价等核心指标。消费者行为分析可以帮助企业对消费者全生命周期的数据进行监控分析，实时掌握会员的流失和增长情况，有针对性地采取会员拉新或唤醒营销措施。

供应链管理分析：供应链能力是当前企业不可忽视的核心竞争力，针对供应链的运作情况，比如采购、库存、物流等，都需要具体落地到订单生产效率、入库进度、逾期情况，订单翻单能力，货品质量追踪等综合能力的可视化分析上，从而提升供应链效率。