为了适应快节奏的工作生活，出现了很多提高工作效率的工具，观远biMobile BI就是其中之一。

一家大型制造企业的营销经理，他需要及时把控从市场订货到流程规划、原材料采购、生产、质检、仓储、配送等流程的完整订单业务线的数据. 此外，他还需要及时掌握产销投入、库存成本、人员配备等情况，进行库存分析、生产成本分析和采购决策分析，合理配置资源，制定计划，更好地控制成本和获得有效利润。

1、输入订单

月初，公司接到客户A的100万件订单，需要在月底交付给客户。作为营销经理和决策者，大为需要及时在观远bi系统中录入订单信息，并监督生产部门根据订单信息安排生产和发货。

大为通过移动设备录入订单，及时将订单信息反馈给生产部门。生产部接到订单信息，立即安排生产计划，每天通过系统录入生产进度。

2、实时监控

在生产过程中，大为还需要通过移动设备实时掌握生产进度，控制逾期风险。

大为出差时，还可以通过观远bi手机看板查看订单的实时生产进度，及时在观远biAPP上提出进度建议。生产部门可以得到营销经理的实时反馈建议。

3、风险提示

如果有逾期风险，观远biAPP会实时推送提醒信息到营销经理的手机上。当营销经理看到风险情况时，可以迅速与客户或内部协商解决方案，以确保订单的顺利交付。

由于观远bi移动BI终端的应用，营销经理可以随时随地掌握订单的生产状态。还可以实时掌握逾期风险，确保订单顺利交付。营销经理和生产部门也可以通过移动设备与订单生产实时互动，随时调整方向和计划。

观远biMobile BI可以通过App在移动设备上展示业务报告、KPI（关键绩效指标）、文档和仪表盘。不仅静态查看，所有图形、图表、仪表盘、地图、表格都是交互式的，只需滑动屏幕即可随意查看和分析您的业务数据。

观远biMobile BI为用户提供全方位的数据服务，可以充分利用碎片化时间，让您在排队、等外卖等闲暇时间查看企业运营状况，及时分析和决策，更好地进行业务管控。