现在很多企业的高层都喜欢搭建数据仪表盘或者管理驾驶舱，甚至使用巨大的显示阵列来展示各种关键业务指标和KPI。如何成功设计数据仪表盘？我们应该注意什么？

数据仪表盘是数据可视化的一种体现，是指将数据以可视化的形式呈现，例如图表或地图，以帮助有需要的人理解数据的含义。

大多数数据仪表板显示都有特定的主题或类别。从战略的角度来看，从上到下大致可以分为三种：一种是战略仪表盘，一种是分析仪表盘，一种是运营仪表盘。根据类型的不同，数据仪表板的设计和呈现方式会有很大差异。规划前有几点需要了解：

1. 仪表板用户？

2. 重要的指标是什么？

3. 您希望仪表板传达什么信息？

4. 用户希望仪表板传达哪些信息？

下面以观远BI大数据分析工具的dashboard为例进行详细说明。

战略仪表板

战略仪表盘更多的是为高层管理人员（部门经理、企业高管）快速掌握企业运营情况，

并据此迅速做出决策和判断，总结过去或制定未来的战略目标。

这里的操作情况主要是基于过去发生的操作，所以策略仪表盘对系统的实时性不是很高，界面设计需要尽量简洁明了。

通过简化的指标体系，可以实时、动态地反映企业的经营状况，将采集到的数据可视化、可视化、具体化。

高层管理者通常不具备分析数据的能力，那么如何才能激起他们的兴趣呢？除了看到一些数据和图表，还可以通过文字进行细化，如下图

分析仪表板

分析仪表盘的作用是让用户从各种前端业务信息系统中获取数据。

构建它的最佳方式是基于一个集成的、聚合的、维度的和事实的 EDW。

通过数据清洗、转换、标准化、钻孔联动过滤等操作，我们可以从现象出发，

顺着数据线找出问题的真正原因，比如为什么销售业绩下降了？
分析仪表板更多地是为中层管理人员提供的服务，从战略到战术执行级别。

这部分需要更多体现的是问题的直接明确性、优先级以及关联的直接作用。

分析仪表板可以是战略性的或可操作的，或者更具战略性。主要区别在于信息水平。

它包含多个因素和变量之间基于时间的变化的详细比较。

操作仪表板

与战略仪表板和分析仪表板相比，运营仪表板强调连续、实时的信息报告场景。因此，数据的时效性是比较高的。

需要从业务需求入手，实现业务运行的提醒、监控和预警功能，基本需要与各个业务系统直接对接。

操作仪表盘的界面设计也需要简洁直观，人群通常是各个部门的操作人员，而不是管理层。

仪表板指标排版

根据之前确定的业务指标排版：

主要：核心业务指标排列在中间位置，占用面积大，且多为动态效果丰富的地图

二级：二级指标位于屏幕两侧，多为各种图表

辅助：通过钻孔联动和轮播显示辅助分析的内容

一般将相关指标相邻或靠近放置，将相似图表类型的指标放在一起，可以减轻查看者的认知负担，提高信息传递效率。

总结

最后，总结一下创建仪表盘的3个关键点：

1. 数据仪表板不是报告，也不是数据集合。数据仪表板包含您的见解、建议和预期的业务影响。

2. 数据仪表板的目的不是通知消息，而是推动行动。

3. 好的数据仪表板有精确的文本提取说明

以上图表均为基于观远BI大数据分析工具的示例。感兴趣的朋友可以登录观远BI官网demo免费体验，打造属于自己的大数据。