当今时代，企业的竞争越发激烈，而企业的竞争，从根本上来说是人才的竞争。对人力资源进行优化配置，提高人力资源管理水平，才能从根本上提升企业的核心竞争力。

中国知名企业——华为，十分重视对人力资源的管理，在2018年提出的《华为人力资源管理纲要2.0》中也曾提到：人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动要素。著名管理学家彭剑锋教授认为，华为公司是深圳企业中最早将人才作为战略性资源的企业，很早就提出了人才是第一资源、是企业最重要的资本的观念。

而华为的成功，大家都有目共睹。过去的三十年，华为公司实现了从 “一无所有”小公司到 “行业领先”的大公司的跨越式发展。

大数据时代下，利用大数据实现企业的精细化运营，赋能企业人力资源管理，是顺应时代发展的必然趋势，也是企业实现可持续发展的必要手段，吸引和留住高素质人才，激发潜能，为公司持续成长和发展提供源源不断的人才动能。

我们从华为对人力资源岗位的要求上，也能够看到，华为对数据分析能力的重视程度。通过数据分析，HR需要从繁杂的数据中挖掘出规律与根本原因。什么叫做数据分析的意识与能力？领导并不是想要从HR的报告中看这种流水账式的报表：

• 发了多少招聘信息
• 面试了多少人
• 离职了多少人

这些数据只是阐述了发生了什么，是“数据的罗列”，而不是“数据的分析”。相反，领导希望得到的是：

• 如何通过数据分析，展示招聘工作是有效果和效率？
• 如何通过离职分析，发现异常情况，降低离职率尤其是降低核心人才的流失？
• 如何优化薪酬结构，才能激发员工积极性、提高企业整体实力？

数据分析可以帮助企业更好地洞察数据本质，协助人力部门监督员工表现并合理调度，辅助企业高层确定工作重点，预测未来趋势。

1、 人力成本统计分析

通过人力成本统计分析报表，能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况，通过钻取功能，能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。

2、核心人员离职统计表

定期给管理者汇报离职情况是十分必要的，这对于降低人员流失率、提升管理水平十分关键。

通过离职分析，我们能够清晰地知道是哪个部门离职率最高、哪个级别离职人数最多、离职原因是什么、是否是管理上出现了问题、有哪些地方可以完善。

3、人力资源看板

“人力资源看板”——一站式人力资源管理平台，一屏展示人力资源核心数据，帮助领导快速、直观了解人事动态。各公司核心人才流失对比，可以穿透到“核心人员离职统计表” ，了解详细情况。

在这个彻底改变的商业环境中，观远数据正与企业合作，提供数字优势的五个杠杆，旨在预测和塑造数据驱动的结果，为生产力和效率实现大规模自动化，始终确保所有接触点的安全，使基础设施现代化，并以新技术驱动的数字业务模式进行转型。并且能够针对不同的看板角色，提供不同的仪表盘，针对人力资源管理也可以轻松呈现以上各项数据。