人力资源管理质量关系到企业可持续发展目标的实现。在信息时代的背景下，应用信息技术加强人力资源管理流程的优化，利用技术提高人力资源管理的质量和效率是大势所趋。

利用信息技术构建信息化人力资源管理平台，可以整合相关人力资源信息，提前安排好后续人才的管理、规划和使用，实现对人力资源的合理管控资源，实现人力资源价值最大化的目标。

观远数据观远BI为企业实现人力资源价值最大化提供技术支持。

观远数据观远BI为企业提供5大可视化屏幕，主要分为人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析五个板块。

1、人力资源结构分析

人力资源规划的第一步是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析，就是对企业现有人力资源的调查和回顾。只有充分了解和有效利用企业现有的人力资源，人力资源的各项计划才有意义。

2、招聘HR数据分析

招聘人力资源分析是人力资源分析中的一个重要环节，是人力资源几大模块中非常重要的组成部分。招聘分析可以更好地分析各个招聘渠道的情况，及时控制招聘完成率。

3、培训人力资源分析

企业培训是帮助员工进步的重要渠道，组织培训可以提升企业的整体能力。培训也是人力资源管理的一个主要模块。分析培训班次、各部门组织培训情况、培训满意度等指标，分析培训效果，为组织赋能。

4、人员效率分析

人事效率是企业非常关心的一个环节，无论是职能部门还是执行部门的效率都是至关重要的。通过人均销售额、人均利润等指标的监控，可以确保企业人力资源效率稳步提升。

5、薪酬分析

分析薪酬有助于公司内部公平，给相应能力的人才相应的薪酬。同时，对企业人力资源的优化也具有重要意义。通过各部门薪资分布散点图查看薪资调整情况，发现不公平问题及时调整。

通过数据对接和报表，可以快速汇总和展示数据，帮助企业决策。数据决策在整个人力资源的各个模块中都发挥着关键作用。从战略到各类人力资源的平台体系，再到人力资源的运营体系，获得强大的数据支撑是人力资源整体规划成败的关键。