随着数字化时代的到来，中小企业需要加速数字化转型以保持竞争力。数字化转型不仅是一种技术变革，更是一种战略转型，需要企业全面思考和规划。

首先，中小企业需要制定数字化战略。数字化战略应该明确数字化转型的目标、范围和时间表，并与企业的业务战略紧密结合，以确保数字化转型能够为企业带来实际的商业价值。数字化战略的制定需要全面考虑企业的现状和未来发展方向，以及数字化技术的发展趋势和应用场景。

其次，中小企业需要了解目前市场上的数字化技术。例如，云计算、大数据、物联网、人工智能等数字化技术已经广泛应用于各个领域，中小企业需要了解这些技术的优势和应用场景，以便选择适合自己的数字化技术。数字化技术的选择需要考虑企业的实际需求和资源状况，以及数字化技术的成本和效益。

第三，中小企业需要建立一个数字化团队，负责数字化转型的规划、实施和管理。数字化团队应该由具有数字化技术和业务知识的专业人员组成，以确保数字化转型的成功。数字化团队需要与企业的各个部门紧密合作，了解企业的业务需求和流程，以便更好地规划和实施数字化转型。

第四，中小企业应该优先选择易于实施的数字化项目，以逐步推进数字化转型。例如，可以先从数字化财务、人力资源管理等方面入手，逐渐推广到生产、销售等领域。数字化项目的选择需要考虑企业的实际需求和资源状况，以及数字化项目的成本和效益。

第五，数字化转型会带来很多数据和信息的交换和存储，因此中小企业需要加强数字化安全，确保企业数据和信息的安全和保密。企业需要建立完善的数字化安全体系，包括数据备份、网络安全、访问控制等方面的措施，以确保数字化转型的成功和可持续发展。

除了以上几点建议，中小企业还可以借助像观远数据之类的BI工具来推进数字化转型。观远数据为零售、消费、金融、互联网、高科技等行业的领先企业提供一站式数据分析与智能决策产品及解决方案。观远数据所打造的“让业务用起来”的现代化BI产品核心聚焦的3个关键点：易用性、企业级、场景化。以此为核心支柱，观远数据持续产品创新，让业务能够快速、广泛、活跃用起来，帮助企业获得敏捷决策能力，提升数据驱动率，通过数据分析能力构建企业的竞争优势。观远数据之类的BI工具可以帮助企业更好地管理和分析数据，以便更好地了解企业的业务状况和市场趋势、调整企业的战略和业务。当然，BI工具的应用需要考虑企业的实际需求和资源状况，以及BI工具的成本和效益。

数字化转型是中小企业提高竞争力的必经之路。中小企业需要全面思考和规划数字化转型，制定数字化战略，了解数字化技术，建立数字化团队，优先选择易于实施的数字化项目，并加强数字化安全，以确保数字化转型的成功和可持续发展。